2022年1月12日，TOYO東洋空調廣東運營中心成立暨授權簽約儀式于TOYO東洋智能工廠行政辦公樓隆重舉行。遠道而來的廣東運營中心團隊以極其飽滿的工作熱情參與了本次會議。
廣東運營中心部分管理層團隊在空調事業部總經理黃濤、空調事業部制造總監李良斌、品技控制中心總監王敏的帶領下，先后前往TOYO制造一期工廠和二期展廳進行了參觀。工廠內，一排排嶄新的生產設備、一條條全新的高效自動化生產線、工廠全智能化機器人組成產業鏈深度一體化的鋼鐵矩陣，雄厚生產實力為企業的穩定持續發展奠定基礎。
產品展廳內，大家都被TOYO東洋空調的新品所吸引，爭相試用。李旭部長現場演示了TOYO空調新一代產品，從外觀、功能、專利等多角度與大家分享。廣東運營中心團隊從產品的獨特賣點中感受到公司發展的力量，相互交流，熱烈討論，對TOYO產品信心倍增。
會議伊始，由津晶企業集團董事長江國民先生致辭，對過去一年奮戰在廣東市場的精英團隊表示衷心的問候和誠摯的謝意。江董闡述集團穩步發展，為TOYO產品提供強有力的后盾，為更好提升工作效率和終端建設，江董同意并祝賀廣東運營中心成立!企業開展全新營銷模式，TOYO東洋品牌定位、集團基地的布局與商業模式，江董還指出2022年是具有挑戰的一年，希望大家盡其所長，發揮團隊優勢，通過團隊的努力再邁一個新臺階!
會議中大家互相交流，各抒已見。會議從智能工廠、市場變革、品牌戰略、終端建設、市場推廣、售后服務等多維度體系進行探討和分享，在場諸位認真聆聽領導和同事講話，深度探討TOYO開拓廣東市場的機遇與挑戰。
空調事業部總經理黃濤向精英們展示TOYO空調供應鏈體系和產能的優勢，TOYO以精細化管理，全面推動技術產品改革創新和制造水平的提升，為市場提供核心競爭力的產品。
TOYO東洋空調全國營銷總經理張海龍現場分析廣東市場的變革，對空調行業以及品牌營銷變局提出新的方案，并對團隊合作和完成任務提出有針對性的建議和措施。針對2022年新形勢，集團加大全員營銷的力度，鼓勵和支持團隊提升學習力，加強客戶關系的粘性，推動產品多樣化。團隊全員聚焦市場，全力以赴支持前端和后端工作服務，從細劃市場、產品區隔、品牌定位、終端建設、門店打造、物流優化等多板塊進行分析和溝通，加強內部溝通與學習，快速融合為一體，努力完成年度任務。
市場部部長李旭分享TOYO品牌營銷終端建設規劃。2022年TOYO將通過新媒體、大眾媒體等媒介推廣品牌，在全國市場建立標準形象。打造終端百強門店，從基礎做起，執行2022年營銷規劃，助力營銷拓展市場，并對產品功能賣點以及節點促銷進行培訓和推廣。
簽約儀式上，廣東幸福樹電器銷售有限公司執行董事長楊煌先生與TOYO東洋空調全國營銷總經理張海龍先生作為雙方企業代表進行合作簽約，成立廣東運營中心，目標年任務達成一億銷售規模。
通過簽訂年度經營目標，對全年營銷目標按照季度進行分解，積極承擔責任，使績效管理更加標準化、精細化、規范化，明確了責任分工，廣東運營中心全體團隊將在江董和張總的帶領下，逐一落實工作內容和細節，在廣東市場拼搶中以過硬的素質、過硬的作風，血戰到底!
世界品牌，共享全球。2022年勝利號角已經吹響，征程已然開啟，TOYO廣東運營中心團隊以更加昂揚的斗志和必勝的決心，一起把握時代潮流風帆，為打造世界一流家電品牌一同攜手共奮斗!
