最近，河北高邑，廣東肇慶、清遠(yuǎn)等地，均傳了針對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)的環(huán)保整頓。此次重點(diǎn)為“煤改氣”。去年或者更早，山東淄博、福建泉州等地方政府都曾針對(duì)陶企的“煤改氣”制定并采取了嚴(yán)厲的措施。接下來(lái)，其它陶瓷產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的地方政府出臺(tái)“煤改氣”的環(huán)保整頓幾無(wú)懸念。因?yàn)閺拇蟓h(huán)境上來(lái)看，“煤改氣”已是全國(guó)范圍的動(dòng)作，并被戴上了藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、大氣治理等高大上的帽子。連取暖都要求“煤改電”(北方家庭冬天用了多少年的小煤爐子將要成為歷史)，陶瓷企業(yè)的煤還能用多久是不用細(xì)想也能明白的事情。
從2007年佛山市政府對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)整治提升以來(lái)，十多年間全國(guó)各陶瓷產(chǎn)區(qū)的地方政府針對(duì)陶瓷企業(yè)的環(huán)保整治此起彼伏，佛山、淄博、清遠(yuǎn)、臨沂、肇慶、恩平、晉江、夾江、高邑、等等，從未停止過(guò)。置身陶瓷行業(yè)的人，不出半年時(shí)間就會(huì)看到或者聽(tīng)到一次關(guān)于某地政府對(duì)當(dāng)?shù)靥沾僧a(chǎn)業(yè)的環(huán)保整頓。每次，這些被媒體冠以“環(huán)保風(fēng)暴”的事件結(jié)束，基本上都有中小陶瓷企業(yè)由于資金、技術(shù)、規(guī)模等原因，無(wú)法達(dá)成政府的指標(biāo)要求，只得被迫離場(chǎng)。可以說(shuō)，地方政府的環(huán)保整頓，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之外，從政策層面加快推進(jìn)了陶瓷產(chǎn)業(yè)的集中度。
不過(guò)，以往的環(huán)保整頓，總有離場(chǎng)的中小型陶企以另一種面孔重新登場(chǎng)。從甲地離場(chǎng)，到乙地登場(chǎng)。即我們常說(shuō)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。如，早期廣東佛山陶企向恩平和肇慶、以及廣西藤縣轉(zhuǎn)移;去年山東淄博陶企向安徽蕭縣，以及河南、河北某些地方轉(zhuǎn)移。得益于國(guó)內(nèi)各地發(fā)展的不均衡，各地政府對(duì)環(huán)保的政策執(zhí)行方面有較大差別，再加上建陶市場(chǎng)需求旺盛，都為中小陶瓷企業(yè)異地重生提供了機(jī)會(huì)。雖然是在夾縫中求生存，但是也能活得滋味。有些企業(yè)異地重生還獲得了較大發(fā)展，抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大增強(qiáng)。
今年的環(huán)保整治，則真正成為讓中小企業(yè)黯然離場(chǎng)的巨大力量。此次的“煤轉(zhuǎn)氣”整頓，將會(huì)是“地不分南北，廠不分東西”的政策，因此在這場(chǎng)環(huán)保整頓中，中小陶企就沒(méi)有往日的幸運(yùn)：這里環(huán)保要求嚴(yán)，就跑到環(huán)保要求寬松的地區(qū)，通過(guò)降低環(huán)保投入和環(huán)保消耗的方式降低成本，來(lái)提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有可以撤退的承接地了，要么咬緊牙關(guān)投入資金完成“煤改氣”繼續(xù)參與競(jìng)爭(zhēng)，要么狠心關(guān)閉生產(chǎn)線做行業(yè)的離場(chǎng)者!
其實(shí)，對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，哪怕有足夠的資金完成“煤改氣”，能否承受用天然氣后的成本增加也是個(gè)問(wèn)題，對(duì)沒(méi)有規(guī)模效益，缺少品牌溢價(jià)能力，產(chǎn)品附加值低的企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)成本略有增加，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中都可能是致命的。
從當(dāng)前情況看，靠降低環(huán)保投入的發(fā)展模式基本上已經(jīng)結(jié)束。如果哪里的地方政府還跟陶瓷企業(yè)講自己的地盤環(huán)保投入低，以此來(lái)吸引企業(yè)前往投資(當(dāng)年，各地陶瓷園區(qū)來(lái)佛山招商環(huán)保投入低可是作為重要優(yōu)勢(shì)來(lái)講的)，基本上都是騙人的;如果哪家企業(yè)信以為真去投資的話，接下來(lái)就尷尬了。
政策面是環(huán)保趨嚴(yán)，市場(chǎng)面就更嚴(yán)峻。自2014年以來(lái)，整個(gè)陶瓷市場(chǎng)對(duì)中小型企業(yè)越來(lái)越不利，大企業(yè)銷售額節(jié)節(jié)攀升，每年的銷售增長(zhǎng)額是一個(gè)或者幾個(gè)中小企業(yè)的年銷售額;中小企業(yè)則大多銷售出現(xiàn)下滑，銷售人員和銷售老總愁得整天撓頭皮面對(duì)老板的黑臉，大家都無(wú)計(jì)可施，偶爾會(huì)感嘆、會(huì)懷念往日的大好市場(chǎng)和創(chuàng)造的銷售奇跡。
就在去年，不少中小企業(yè)日子更不好過(guò)的時(shí)候，馬可波羅跨過(guò)年銷售百億大關(guān)、東鵬則提出百億銷售目標(biāo);今年在整個(gè)行業(yè)大量窯爐閑置的情況下，歐神諾、蒙娜麗莎等公司加快了新生產(chǎn)基地的建設(shè)。強(qiáng)者越強(qiáng)的時(shí)代到來(lái)了，中小陶瓷企業(yè)的生存環(huán)境越來(lái)越差，一些競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的企業(yè)隨時(shí)會(huì)被市場(chǎng)淘汰出局。
在這種情況下，環(huán)保整頓只是根稻草，它有可能壓倒了駱駝，但壓倒駱駝的真是稻草嗎?
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