視頻已經(jīng)成為用戶網(wǎng)絡(luò)生活的一個不可或缺的組成部分。

如今，我們正在從圖文時代步入視頻時代。帶攝像頭的智能手機(jī)加上移動互聯(lián)網(wǎng)，使得視頻的錄制、傳播門檻變得很低，人人都可玩兒視頻，整個視頻的產(chǎn)業(yè)鏈條重新活化。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，視頻會像文字一樣，隨時生產(chǎn)，隨處可見，到時候，娛樂將不能涵蓋它的本質(zhì)，視頻會演變?yōu)樾畔⒌妮d體。甚至有視頻網(wǎng)站掌門人指出，視頻網(wǎng)站就是未來的新門戶，成為用戶獲取信息和服務(wù)的最重要入口。

網(wǎng)絡(luò)視頻，對于互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)略意義，對于提升用戶粘性和活躍度，已經(jīng)不言而喻。雖然視頻行業(yè)的門檻已經(jīng)非常之高，但是，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭和科技公司，都沒有擋住這份誘惑，紛紛跨界進(jìn)入視頻行業(yè)。

在美國，Youtube、Netflix、Hulu等這些老牌視頻網(wǎng)站已經(jīng)建立了很高的競爭壁壘，但是今年行業(yè)將迎來一批全新的玩兒家，而且來頭都不小。

蘋果：計劃進(jìn)軍電視電影市場生產(chǎn)原創(chuàng)內(nèi)容

據(jù)BusinessInsider報道，蘋果公司已經(jīng)與好萊塢高層進(jìn)行了會晤，計劃進(jìn)軍電視電影市場生產(chǎn)原創(chuàng)內(nèi)容，強(qiáng)化AppleTV等平臺的競爭力。

有觀點認(rèn)為，蘋果需要通過自己制作、購買或聘請內(nèi)容制作商來制作內(nèi)容，讓Apple TV成為今年圣誕節(jié)購物旺季的一款必須購買的禮品。當(dāng)然，蘋果此舉預(yù)計將激化與Netflix、Hulu、Amazon的競爭。

蘋果作為一家硬件企業(yè)布局視頻內(nèi)容，明顯的優(yōu)勢就是渠道和通路，在競爭激烈的市場中，軟硬件一體化有利于發(fā)揮多樣性競爭力。同樣，劣勢也很清晰，蘋果生產(chǎn)原創(chuàng)內(nèi)容的計劃還處于早期階段，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)并不是一個一蹴而就的行當(dāng)。

Facebook：推出“嵌入式”視頻播放器 向Youtube揮去重拳

在今年的年度開發(fā)者大會（F8 developer conference）上，F(xiàn)acebook推出了“嵌入式”視頻播放器，同時支持用戶將Facebook上的視頻以更容易、更美觀的方式嵌入到“互聯(lián)網(wǎng)的任何角落”，此外還宣布支持“360度視頻”。

此前，用戶如果向把一段視頻嵌入到其他網(wǎng)站，通過需要借助Youtube，現(xiàn)在Facebook推出這項服務(wù)，無疑是在搶奪Youtube的市場。Facebook方面聲稱，該公司將從今年秋季開始與NBA、Fox Sports以及Funny等視頻制作方分享廣告收入，F(xiàn)acebook 會將 55% 的廣告收入分配給視頻制作者。

Facebook作為一家社交領(lǐng)域的巨頭，推出自有的視頻服務(wù)，可以稱之為水到渠成。根據(jù)Facebook的數(shù)據(jù)，每一天，有 40 億個視頻片段被Facebook用戶觀看。同時，F(xiàn)acebook 時間線上流通的視頻，其中 70% 是直接上傳的，而非通過 YouTube 的鏈接分享出來，這項數(shù)據(jù)在一年前還是 25%。

相對于蘋果、Amazon等投資做原創(chuàng)內(nèi)容，F(xiàn)acebook的廣告分成計劃走的是“輕模式”，投入和風(fēng)險性都較小，視頻廣告也將成為未來Facebook廣告營收的重要增量。不過，在社交平臺推送視頻，非常重要的一點是要平衡用戶體量點。

HBO：重奪“掐線族” 正面迎擊Netflix

在今年春季的蘋果發(fā)布會上，HBO正式發(fā)布了其流媒體服務(wù)產(chǎn)品—— HBO NOW，每月訂閱費(fèi)為 14.99 美元。除了 Apple TV 之外， HBO NOW 還會和更多像 Roku、Amazon、Xbox 等流媒體播放器合作。

HBO管理高層接受媒體采訪表示，在外界質(zhì)疑以及內(nèi)部爭議中，HBO仍將堅持革新，布局在線視頻行業(yè)，推出流媒體服務(wù)HBO Now，擴(kuò)大內(nèi)容產(chǎn)品線。HBO此舉旨在正面迎擊Netflix，并將覆蓋更多用戶人群，為其提供更多樣的內(nèi)容服務(wù)。

電視頻道推出視頻服務(wù)，邏輯非常清晰，能夠盡可能把所有內(nèi)容的受眾網(wǎng)羅在一起，最大化內(nèi)容的價值。尤其是像HBO這種具備強(qiáng)有力、獨特性以及號召性內(nèi)容的電視頻道，足以支撐起HBO Now。根據(jù)媒體預(yù)測，HBO此舉預(yù)計可增加超1000萬用戶人數(shù)，幫助其收回網(wǎng)絡(luò)端的用戶“失地”。

Amazon：瘋狂投資 已躋身頂尖原創(chuàng)內(nèi)容制作商行列

相對而言，Amazon在視頻領(lǐng)域也算個老將了。2004年，Amazon Prime會員制正式推出，這個服務(wù)最吸引顧客的地方在于免運(yùn)費(fèi)2日送達(dá)服務(wù)。從 2011 年 2 月開始，亞馬遜 Prime 增加了 Prime Instant Video 視頻服務(wù)，會員能夠通過亞馬遜觀看約 4 萬部電影和電視劇集。

亞馬遜正在大舉進(jìn)軍影視娛樂行業(yè)，這已經(jīng)毫無疑問。亞馬遜工作室制作的原創(chuàng)電視劇 《透明家庭》在今年初奪得兩項金球大獎。幾乎同時，亞馬遜還宣布了與著名導(dǎo)演伍迪艾倫簽下他將寫作并執(zhí)導(dǎo)的第一部電視劇。這也使得亞馬遜與Netflix一道，在原創(chuàng)劇領(lǐng)域斬獲好評，躋身頂尖原創(chuàng)內(nèi)容制作商行列。

今年起，亞馬遜計劃一年制作 12 部原創(chuàng)電影。亞馬遜原創(chuàng)電影會在影院首映后的 4－8 周提供在線版本，大大縮短了傳統(tǒng)電影上映后 39 到 52 周才能在網(wǎng)上播放的空窗期。

事實證明，Prime Instant Video服務(wù)確實為Amazon開拓會員體系做出了不少貢獻(xiàn)。并且，Amazon Prime會員在電商的消費(fèi)需求和能力上，也一直在穩(wěn)步上升。但是，投資內(nèi)容并不是一筆小成本，視頻業(yè)務(wù)也在拖累Amazon的財報數(shù)據(jù)。由于Amazon并沒有公布視頻投資的數(shù)據(jù)，所以具體的投資回報比仍不得而知。