除了強(qiáng)硬的獨(dú)播策略，軟性的融合模式也必須有所探索

近日的媒體報(bào)道顯示，湖南衛(wèi)視和安徽衛(wèi)視先后宣布，終止部分節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播活動(dòng)。

其中湖南衛(wèi)視宣布，幾檔熱播的節(jié)目只在芒果TV平臺(tái)上播出，不再對(duì)外銷售互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)，未來全臺(tái)所有頻道制作的節(jié)目決不允許擅自和外面的新媒體合作。安徽衛(wèi)視則宣布，旗下近日開播的節(jié)目《我為歌狂》第二季版權(quán)歸安徽廣播電視臺(tái)所有，未經(jīng)書面授權(quán)，各廣播電視臺(tái)和網(wǎng)站不得擅自播出，否則將視為侵權(quán)行為。

用“屋漏偏逢連夜雨”來形容5月的視頻網(wǎng)站境遇，可以說再恰當(dāng)不過。

從美劇受限到版權(quán)收緊

與湖南、安徽兩衛(wèi)視獨(dú)播事件相對(duì)應(yīng)的，是兩個(gè)有關(guān)版權(quán)的網(wǎng)絡(luò)視頻事件。

其一是美劇下架。4月26日，《生活大爆炸》等4部美劇在視頻網(wǎng)站集體下架。5月中旬，國(guó)家新聞出版廣電總局就武漢大學(xué)法學(xué)院學(xué)生的信息公開申請(qǐng)予以回復(fù)，稱美劇下架或因無版權(quán)，或因含有不符合《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》第16條的內(nèi)容。而業(yè)界則視為，這次美劇下架，其實(shí)是3月19日總局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)劇、微電影等網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理的通知》后，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)節(jié)目、劇集管理的第一次出擊。

另一個(gè)事件是國(guó)內(nèi)首例網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)犯罪宣判。5月16日，被稱為“中國(guó)版權(quán)第一案”的思路網(wǎng)侵權(quán)案在海淀法院審結(jié)。46歲的思路網(wǎng)總裁周志全因侵犯著作權(quán)罪被判處有期徒刑5年，并處罰金100萬(wàn)元。同案6人分別被判處1年到3年不等的有期徒刑。思路網(wǎng)，曾是中國(guó)最大的高清門戶視頻網(wǎng)站，也是國(guó)內(nèi)最大最著名的高清盜版影音網(wǎng)站，該網(wǎng)站上有上萬(wàn)部高清藍(lán)光電影，還有各種視頻和影視節(jié)目，會(huì)員數(shù)曾超過140萬(wàn)人。

很顯然，以版權(quán)為主要形態(tài)的看不見的手，此刻正在慢慢向視頻網(wǎng)站的咽喉靠近。

根據(jù)最新發(fā)布的《2014中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，至2013年底，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)到4.2億，同比增長(zhǎng)15.2%。網(wǎng)民使用率達(dá)到69.3%，同比增長(zhǎng)3.4%。并且隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，截至2013年底，我國(guó)手機(jī)視頻用戶規(guī)模為2.47億，與2012年底數(shù)據(jù)相比增長(zhǎng)了1.12億人次，增長(zhǎng)率為83.8%。網(wǎng)民使用率為49.3%，相比2012年底增長(zhǎng)17.3個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，2013年全國(guó)廣播電視廣告收入雖然達(dá)到1302億元，但同比增幅僅為2.52%。這一指標(biāo)2010年是24.04%，2011年是15.76%，2012年是13.12%，呈逐年下降趨勢(shì)，而互聯(lián)網(wǎng)廣告收入?yún)s在高速增長(zhǎng)。

這樣的龐大用戶群體，最先威脅的是電視臺(tái)，在面對(duì)視頻網(wǎng)站的觀眾分流下，特別是視頻網(wǎng)站在巨大資金支持下進(jìn)行大量影視劇購(gòu)入，加上全天候、無限制的播放平臺(tái)，讓與之合作的電視臺(tái)備感壓力，而且這個(gè)壓力還是電視臺(tái)自己的“貢獻(xiàn)”。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，來自電視臺(tái)的電視劇、綜藝節(jié)目，占據(jù)視頻網(wǎng)站近80%的內(nèi)容，貢獻(xiàn)了視頻網(wǎng)站最主要的流量，也是貼片廣告的主要構(gòu)成。

絕地反擊開始了，但電視臺(tái)并非只是想拉回收視率。

做自己的視頻網(wǎng)站

“芒果”獨(dú)播的目的很簡(jiǎn)單，為自己的芒果TV創(chuàng)造流量。據(jù)悉，《花兒與少年》獨(dú)播兩期后，芒果TV網(wǎng)站流量已出現(xiàn)幾十倍提升，日均活躍用戶數(shù)在300多萬(wàn)。

當(dāng)然，為此，湖南衛(wèi)視也付出了一定的代價(jià)，湖南快樂陽(yáng)光互動(dòng)娛樂傳媒有限公司（湖南衛(wèi)視旗下全資新媒體公司、芒果TV運(yùn)營(yíng)方）CEO張若波對(duì)媒體表示，僅僅是《花兒與少年》一檔節(jié)目，就曾有多家視頻網(wǎng)站開出過超千萬(wàn)的版權(quán)價(jià)格，如果等到明年收回所有的綜藝節(jié)目網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的話，保守估計(jì)，湖南衛(wèi)視在版權(quán)上的銷售損失將會(huì)超過4億元。

如果4億元換來一個(gè)全新的一線視頻網(wǎng)站，或許是值得的。而這是從內(nèi)容生產(chǎn)拓展到全產(chǎn)業(yè)鏈的“版權(quán)經(jīng)營(yíng)”的第一步。

換言之，湖南衛(wèi)視要讓自己成為一個(gè)全平臺(tái)，湖南衛(wèi)視透露，芒果TV還將有側(cè)重點(diǎn)地投放湖南衛(wèi)視的自制劇、自制節(jié)目、紀(jì)錄片，以及購(gòu)買美劇等，加強(qiáng)芒果TV的觀眾互動(dòng)體驗(yàn)。而芒果TV全平臺(tái)，主要由快樂陽(yáng)光互動(dòng)娛樂傳媒運(yùn)營(yíng)的芒果TV視頻網(wǎng)站、芒果TV手機(jī)電視、芒果互聯(lián)網(wǎng)電視、湖南IPTV等組成。如果換成容易理解的方式，就是一個(gè)可以進(jìn)入各種屏幕的視頻網(wǎng)站的升級(jí)版。

這恰恰和樂視形成了一個(gè)反向的軌跡。3年前，樂視提出“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的所謂“樂視生態(tài)”，從互聯(lián)網(wǎng)端，逐步通過智能電視，打入到電視臺(tái)的核心區(qū)域——客廳。而一直占據(jù)著電視機(jī)主流屏幕選擇的電視臺(tái)，自然也不甘心被OTT邊緣化，謀求反向進(jìn)擊。特別是在版權(quán)問題逐步收緊的狀態(tài)下，國(guó)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)電視臺(tái)的獨(dú)家片源將讓自己的平臺(tái)快速拉回觀眾。此前央視下屬中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)就宣布巴西世界杯足球賽獨(dú)家直播權(quán)不向網(wǎng)站分銷。

但這樣的回流只會(huì)是暫時(shí)的。“人們只看到視頻網(wǎng)站花大價(jià)錢購(gòu)買各種節(jié)目，卻沒看到近年來他們?nèi)娌季肿灾苿。康某藨?yīng)對(duì)日益高漲的版權(quán)購(gòu)買費(fèi)用，還有就是防著電視臺(tái)這一手。”業(yè)內(nèi)評(píng)論人士稱：“騰訊視頻和一家影視制作公司推出《你正常嗎》，重金打造廣邀明星。而搜狐視頻也不甘示弱打造專門整蠱明星的《隱秘而偉大》。兩檔節(jié)目邀請(qǐng)吳奇隆、王珞丹等當(dāng)紅明星，一改視頻自制節(jié)目的草根氣質(zhì)。現(xiàn)在，視頻網(wǎng)站的自制節(jié)目在水準(zhǔn)上，已經(jīng)接近省級(jí)衛(wèi)視的水平。”

目前充其量只是湖南衛(wèi)視各頻道網(wǎng)絡(luò)版的芒果TV，其和湖南衛(wèi)視的孿生特色使得其難免變成節(jié)目忠實(shí)粉絲錯(cuò)峰收視的一個(gè)途徑，但缺乏多元化的節(jié)目?jī)?nèi)容，僅僅靠湖南衛(wèi)視系統(tǒng)的瘋狂制作，其無論如何，都距離多年積累下?lián)碛泻Ａ績(jī)?nèi)容元素的視頻網(wǎng)站很遠(yuǎn)。

更關(guān)鍵的是，技術(shù)上的差距，不是獨(dú)家版權(quán)所能調(diào)和的，“不好用，別下”“有史以來最垃圾的視頻軟件”，自4月30日起，湖南衛(wèi)視旗下的視頻播放軟件芒果TV在App Store上迎來了一大波惡評(píng)潮，恰恰很說明問題。 互相融合的出路

“芒果”獨(dú)播還有一個(gè)致命的缺憾，即電視臺(tái)節(jié)目盡管備受網(wǎng)民歡迎，但較之視頻網(wǎng)站自制節(jié)目，依然顯得放不開，無法真正和網(wǎng)民接上地氣。這和電視臺(tái)節(jié)目主要針對(duì)電視用戶，為確保收視率和符合相關(guān)規(guī)定有關(guān)。吃老本的策略，加上技術(shù)上的落后，或許會(huì)帶來口碑的反效果。

互聯(lián)網(wǎng)用戶和電視觀眾有交集，但口味差距極大，甚至于交集之中的人，在看電視和看網(wǎng)絡(luò)時(shí)，也往往呈現(xiàn)出截然不同的口味需求。這使得除了強(qiáng)硬的獨(dú)播策略，軟性的融合模式也必須有所探索。

央視邁出了可喜的一步。以央視《博樂先生微逗秀》節(jié)目為例，該檔節(jié)目由主持過《購(gòu)物街》《今晚》等經(jīng)典節(jié)目的央視名嘴高博主持，主持人高博在節(jié)目中展現(xiàn)了他“笑果驚人”的脫口秀功底，甚至于還不惜自損自黑，而節(jié)目中播出的那些原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)視頻，以“家庭”和“幽默”為主體內(nèi)容，展示百姓日常生活中的歡樂瞬間。節(jié)目中采用的視頻內(nèi)容皆來自“草根拍客”，拍客們還來到現(xiàn)場(chǎng)與明星嘉賓一起互動(dòng)。

但顯然，這樣的融合，距離更放得開的網(wǎng)絡(luò)視頻秀，還有一段距離。反觀視頻網(wǎng)站，在選擇和電視臺(tái)進(jìn)行合作，購(gòu)買其網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)的同時(shí)，其依靠自己平臺(tái)的“無限性”則做出了更具延伸性的嘗試。

以風(fēng)行網(wǎng)為例，2014，東方衛(wèi)視第一季度重磅大型綜藝節(jié)目《狗狗沖沖沖》以獨(dú)家形式在風(fēng)行網(wǎng)呈現(xiàn)，風(fēng)行網(wǎng)除了全程直播該節(jié)目外，還設(shè)置了5個(gè)專輯，更新實(shí)時(shí)看點(diǎn)，同時(shí)收錄《狗狗沖沖沖》及周邊視頻。根據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)，風(fēng)行網(wǎng)還制作了原創(chuàng)同類搞笑視頻，由該節(jié)目衍生出來的自制節(jié)目《狗狗聰聰聰》網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)犬課累計(jì)觀看數(shù)超過90萬(wàn)人。在《中國(guó)夢(mèng)之聲》《頂級(jí)廚師》《中國(guó)達(dá)人秀》等大型綜藝節(jié)目中，風(fēng)行網(wǎng)也深度參與到了節(jié)目策劃、制作、推廣等環(huán)節(jié)中。

這種深入融合還可以帶來另一個(gè)好處，即通過學(xué)習(xí)、模仿和引入，成功地站在巨人的肩膀上，讓自制節(jié)目的水準(zhǔn)大幅度提高到國(guó)內(nèi)一線電視節(jié)目的程度上，樂視、搜狐、優(yōu)酷等均借此受益良多。

“除了新聞節(jié)目，我們目前沒條件，趕超不了；電視臺(tái)其他節(jié)目，我們都可以趕超，且更貼近網(wǎng)民審美需求。”一家視頻網(wǎng)站的資深人士如是發(fā)出豪言壯語(yǔ)。但看起來，卻似乎有點(diǎn)道理。