何謂“黑鐵”，無非破銅爛鐵，沒有好日子過了。
從2022年開始，有人認為房地產(chǎn)市場正式迎來“黑鐵時代”。樓市、股市、債市風聲鶴唳，房地產(chǎn)正籠罩在一種悲觀的情緒之中，凜冬已至，整個房地產(chǎn)市場的邏輯和現(xiàn)實也發(fā)生了質的變化。
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2022年1-4月份，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資39154億元，同比下降2.7%;其中，住宅投資29527億元，下降2.1%。
另外，多家上市房企相繼公布2022年1-4月份的銷售業(yè)績。據(jù)中新經(jīng)緯不完全統(tǒng)計，目前已公布銷售業(yè)績的頭部房企，銷售額幾乎全部呈現(xiàn)負增長，其中，至少有18家房企4月份的銷售額出現(xiàn)腰斬，同比下降超過50%。
因此，跟房地產(chǎn)密切相關的建材行業(yè)，如何積極應對，成為各大企業(yè)必須重視的問題。就連家電巨頭美的集團董事長方洪波，在5月13日美的集團2021年業(yè)績電話會上，也提出了“未來3年是寒冬，會比2020年、2008年更難”的結論，并給出2022年定出的原則是“收入合理，恢復盈利。”
業(yè)內人士表示，房地產(chǎn)市場從“黃金”到“黑鐵”，反映了時代的變遷。如今，中國迎來了高質量發(fā)展時代，在這一時代背景下，面對涂料行業(yè)轉型升級，只有不斷進行科技創(chuàng)新秉持綠色發(fā)展共識，才能可持續(xù)發(fā)展。
立邦刷新服務
與此同時，“黑鐵時代”的房地產(chǎn)市場也并非沒有機會，例如刷新與修繕、零售渠道等。巴德士裝飾涂料事業(yè)部總經(jīng)理肖俊表示，可以從兩個方面去理解，一是發(fā)展的速度，二是發(fā)展的模式都會發(fā)生改變，優(yōu)質的房地產(chǎn)企業(yè)也會帶動修繕市場，并在今后可能會走進社區(qū)，更加的貼近消費者，更加的貼近用戶，誰能夠更接近用戶，誰就抓住這個增量市場。
另外，他還認為，刷新、修繕也是剛性需求。據(jù)了解，如今一些年份較老的房子、小區(qū)，即將面臨著刷新、修繕等問題，這些社區(qū)有優(yōu)良的教育資源、商業(yè)資源、醫(yī)療資源。因此，作為消費者，其迫切希望尋找附近有專門做刷新、修繕的公司，省去麻煩，寧可多花一點錢，也要買全方位服務。“至少在目前為止，這種公司仍還沒有出現(xiàn)，但是現(xiàn)階段需求卻擺在這里。”肖俊說。
“三棵樹、馬上住”服務
當然，刷新、修繕的剛性需求與新房市場不一樣，二者的關注點也不一樣，新房關注的是設計、色彩、效果、速度，刷新、修繕關注的是服務，所創(chuàng)造的價值是不一樣的。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示：我國建筑滲透率高達95.33%，被稱為建筑“癌癥”，這也恰恰為修繕市場奠定了體量。而修繕行業(yè)，防水建材還有涂料也占相應的比重。
在老舊改的大政策、大背景之下，修繕市場其實大有可為。據(jù)專家分析：“我國既有建筑面積達700多億平方米，由于不同年代的施工技術標準、施工水平不同，近年來平均每年約有20億平方米的建筑需要修繕。甚至未來國內修繕行業(yè)市場規(guī)模將是防水材料的10倍，形成萬億市場。”
嘉寶莉“全屋涂裝 一站解決”服務體系
另外，整個刷新、修繕市場雖然動靜很小，但已經(jīng)是“暗流涌動”。例如：
早在2017年，東雨虹就全面啟動了“后建筑市場布局”，開啟建筑修繕元年;
三棵樹也在刷新、修繕領域不斷發(fā)力，“三棵樹馬上住”服務不斷升級，修繕更是選《2020上海市住宅修繕工程材料推優(yōu)名錄》、入圍2021年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實力TOP500 修繕系統(tǒng)服務類首選供應商等。
早在2011年，立邦就推出了“刷新服務”，如今已走過了11年，在刷新領域遙遙領先;在修繕領域，立邦也在全面鋪開，推出了專業(yè)化解決方案。
科順股份也在2021年推出了“科順修繕”，目標是科順修繕要在城市更新、維保、加固補強等方面做到更大產(chǎn)值……
有一種觀點認為，立邦作為涂料行業(yè)的頭部品牌，今后會朝東方雨虹的方向發(fā)展;而東方雨虹是防水領域的一哥，今后的修繕業(yè)務則會朝著立邦“刷新服務”的方向去發(fā)展，等于說，企業(yè)之間會在他們各自的短板上向優(yōu)秀的同行學習。
巴德士藝術漆
由于房地產(chǎn)業(yè)受到很大的沖擊，各大涂料企業(yè)也會加大零售方面的投入。
例如2021年，亞士創(chuàng)能對外宣布重啟C端零售業(yè)務的戰(zhàn)略規(guī)劃，其表示：出清工程涂料的風險，需要新的發(fā)展賽道拉動增長。未來的亞士將會特別關注企業(yè)自身的抗風險能力，提升自身的綜合成本控制能力，強身健體，抗擊外部壓力;在C端、小B端、G端等方向做持續(xù)發(fā)力，降低地產(chǎn)業(yè)務的壟斷帶來的經(jīng)營風險。
2021年，巴德士提出了“6+1”新賽道，藝術漆、仿石漆、地坪漆、工業(yè)水漆、防水基材、家裝工程漆六大賽道加上色彩賦能，并將2021-2025年定義為巴德士“奮勇前進”的5年。“巴德士將利用在裝飾涂料渠道的品牌優(yōu)勢，重點發(fā)力裝飾涂料業(yè)務，并將其做深做透，同時帶動其他業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。”巴德士集團董事長方學平表示。
亞士創(chuàng)能董事長兼總裁李金鐘
三棵樹在2021年持續(xù)推行了高端零售戰(zhàn)略、通過拓展渠道多元化等手段，加速布局C端。2022年，在谷愛凌代言的高舉高打下，更加所向披靡，就像三棵樹董事長洪杰所說：“最艱難的時期已經(jīng)過去，我們將迎來最好的發(fā)展機遇，家裝行業(yè)大有可為。”對于征戰(zhàn)裝飾漆市場，三棵樹信心滿滿。
嘉寶莉則在2021年圍繞著“全屋涂裝 一站解決”的發(fā)展戰(zhàn)略，全面開啟了“服務轉型，渠道升級”之路。另外，北新建材也沒閑著，其高舉“一體兩翼”戰(zhàn)略旗幟，跨界做涂料。自把龍牌漆裝入北新涂料“口袋”后，北新涂料推動龍牌漆“由外而內”，大有加速裝飾涂料賽道競爭的趨勢。
對此，巴德士裝飾涂料事業(yè)部總經(jīng)理肖俊認為，如今的涂料經(jīng)銷商，因為“天時地利天和”的因素，又迎來一個黃金期，就像2000年-2010年的黃金發(fā)展期一樣，涂料經(jīng)銷商在渠道的作用、價值又重新被品牌廠家所重視，如專賣店的建設、小區(qū)推廣、團隊建設、裝修公司、售后服務等，至于為什么這樣做，因為有利潤，隨著涂料行業(yè)的高質量發(fā)展，廠家和商家之間會再一次靈魂高度契合。
從另一個角度來說，越來越多優(yōu)秀的涂料企業(yè)重新重視零售渠道，勢必要投入大量人力、物力、財力，說明零售渠道還有潛力可挖，這是好事。未來零售市場也要涌現(xiàn)更多的人才，更多好的服務，更多好的理念，各大品牌會更加的在乎消費者的體驗，最終推動涂料行業(yè)的高質量發(fā)展。
