搜狐，這個你并不陌生的字眼，在過去10年來互聯網最熱的領域，搜狐都有過參與，甚至比別人更早布局，但是卻一直處于起個大早，趕個晚集的狀態。小橋流水，細雨綿綿，央視財經記者侯凱笛對搜狐董事局主席張朝陽進行了專訪，他們聊了哪些話題？肯定有你關心的熱點！
搜狐帝國已經沒落？張朝陽：一直都在從未離開
記者侯凱笛：您曾經是創造了一個互聯網帝國，搜狐應該是一種響徹云霄的感覺，但是后來有一點點消沉的跡象，似乎隨著您當時狀態不太好的時候搜狐也跟著您生了一點小病，那目前搜狐的狀態是什么樣的呢？
張朝陽：是，2011年的時候。
記者侯凱笛：如果讓您給現在搜狐的健康狀態打個分的話您覺得是多少？
張朝陽：確實有點落后，在互聯網爆發的時候沒有跟上去，有點被邊緣化，但一直也沒有離開，在幾個領域中都有堅實的基礎，等我重新回來的時候，其實這盤棋還是可以下的，也還是一盤好棋。視頻的話要讓它從一個無底洞的狀態變成有底洞，走向自制和收費，這樣只要視頻花錢少了，游戲不斷在賺錢；然后就是新聞媒體，移動互聯網的搜狐新聞，以及搜狐新聞里面的社交網絡，搜狐新聞現在也是盈利的，需要把它更大的規模做起來，還有搜狗，所以我們四個業務線，搜狐新聞、搜狐視頻、搜狗和游戲，比較寬泛，所以說這些年從來沒離去，我回來要把搜狐重新振興的話，其實這盤棋也還不錯。
張朝陽：我對單純賺錢這件事其實不太感興趣
張朝陽：我的問題可能就出在這兒，我當時就是太有名也相當有錢。
記者侯凱笛：您就是有錢太快了。
張朝陽：對所以必須要建立一個人生追求的更高的準則更高的價值觀，現在中國的拜金主義比較嚴重好像一切都要賺錢，這個事情其實也是造成了我們這個社會，因為在價值觀太低了，所以導致精神問題各個方面特別多。
記者侯凱笛：烏鎮是大咖的集結地，我看網友總結了去年的十大大咖，領跑的就是馬云、馬化騰，身價都在1000億以上，后面您可能也知道，雷軍、李彥宏、劉強東等等，在這個排行榜當中，您是最后一位，其實看來十年前您的身價比他們都高，現在墊底的話，您心里有沒有一些焦慮感？
張朝陽：也沒什么焦慮，我也不是特別在乎，錢夠用就行。
記者侯凱笛：這是一個形象問題啊。
張朝陽：只能說我們工作沒做好，歷史給了我很好的機會，互聯網的到來，探索的幾個模式都對的，從建網站到分類，建引擎做門戶等等，可能出名太早，錯過了搜索引擎和社交網絡這兩大機會，我覺得互聯網顛覆很快，如果你做成了身價立馬就會上去，所以無所謂了。確實搜狐有這樣的尷尬，我們是在美國上市，要么偉大就特別偉大，你要落到地平線底下，很多人就不注意你，就只看你的盈利，在美國、亞馬遜多年不盈利，投資人都知道亞馬遜，大家都在上面買東西，他們給它很高的市值，寬容的讓它去創造，中國公司在美國上市的各種問題就是，如果你不被他們關注不像阿里巴巴一樣被所有人都理解了，或者相應的模式他不理解，就只看你的盈利，但是盈利的話我們就是說因為視頻花錢太厲害，我們就存在這樣一個尷尬，我們既要擴張又要花錢，之前我說我們錯過了兩個機會，盈利就很低，身價自然就低，這并不代表我們搜狐在落后的狀態下，中國網民的用戶其實并不那么少，我更關心的是如何影響人們的生活，最后正確的商業模式也就水到渠成，收入上去，市值也就上去，分分鐘的事兒。現在還是要說用戶規模，中國用戶規模很大，但是要真正碰到爆炸型的機會。
搜狐未來賺錢著力點在哪里？
記者侯凱笛：我看搜狐的報表，重金砸的搜狐視頻還是在巨虧，游戲過去兩年也一直在下跌，始終好像搜狐維持在一個比較艱難的狀態。
張朝陽：現在整個視頻行業都是虧損的，原因就是都在重金砸一些電視劇，而廣告根本就不能彌補它的成本，而且大家都在買現象，在電視劇熱播之后大家滿城風雨都在看，錯過電視臺的人都去看視頻，這個模式是不成立的，所以過去無論是我們還是其他幾家，都是虧損的。現在就是要走出一個自制劇和收費的模式，因為高質量的花錢做的作品你要是免費給觀眾看的話，生意模式是不成立的，就好像在美國特別好的片子都是在H B O或者CABLE里面看，而肥皂泡劇，CBS、ABC，這些是免費的靠廣告支撐所以這個模式，在過去幾年大家為了流量為了搶占市場份額砸了很多錢，所以搜狐新的態勢轉向，網絡游戲也是從端游走向頁游現在走向手游，這個還不錯，我們新的天龍八部還是有個比較好的效果的。
記者侯凱笛：過去幾年向著幾大傳統網站是不是都面臨著一些困難？
張朝陽：幾個視頻網站，都是巨虧，虧的特別多比我們都多，只不過，比如說新浪沒去做視頻或者視頻沒做起來，網易也沒做視頻網易就一心做游戲去了，就我們又做視頻，騰訊也做視頻，但是微信做起來了，所以他賺錢的模式非常多，所以我們和騰訊都敢做視頻就是因為，游戲做起來了，尤其做起來之后我們的現金流，所以歷史上給我們積累了很多的現金，比如說我們賬上有十幾億美元的現金，當然丁磊比較摳門兒盡，管游戲做了很多他還是不愿意趟視頻這個渾水，所以我們的業務比較寬。
記者侯凱笛：我看這幾個網站都在轉型，包括您說丁磊過去幾年還在養豬，現在更多的在網易優選上做了更多，效果還不錯，新浪也重推新浪微博，對于搜狐來講，如果視頻不賺錢的話，未來主要的著力點想放在哪兒？
張朝陽：視頻的話要讓它從一個無底洞的狀態變成有底洞，走向自制和收費，這樣只要視頻花錢少了，游戲不斷在賺錢，然后就是新聞媒體，移動互聯網的搜狐新聞，以及搜狐新聞里面的社交網絡，搜狐新聞現在也是盈利的，需要把它更大的規模做起來，還有搜狗，所以我們四個業務線，搜狐新聞、搜狐視頻、搜狗和游戲，比較寬泛。
記者侯凱笛：您想第一步從哪個棋子走起？
張朝陽：第一把搜狐視頻的嚴重虧損給止血，把無底洞變成有底洞，對于那種特別昂貴的，上億的買一部劇的就減少，大力去推我們自己做的自制劇，比如現在我們做了幾部成功的，親愛的公主病，法醫秦明，去年我們的無心法師都很成功。所以這方面視頻領域有很多創新。比如說搜狐視頻自媒體，像YouTube這種模式，還有就是直播業務，比如我們的千帆直播。
張朝陽：我們要將顏直播變成網絡直播
記者侯凱笛：我看你每天都在堅持做直播？
張朝陽：這個有兩個原因，第一個是想體會下如何把直播從顏治直播做成價值直播，另一個也是我個人興趣我想提高我的英語水平，所以用教教別人英語來學英語。
記者侯凱笛：其實直播這個風口這一年已經有很多占據高地了，搜狐這個時候跟上，您會不會覺得其實這個風頭已經有點過去了？
張朝陽：首先，我不認為直播是一個互聯網最本質的業務，它是一個應用，把原始播報變成一個直播業務，現在大多其實都是顏值模式，就是兩極分化，有錢有權的人，給小女孩扔錢的，這是線上直播。新聞直播其實也不是才做的，我們積累了很久，兩年前就做了，只不過沒出來說就是了。我現在好像是教英語是變成一種價值，不是說靠女孩顏值，而是我去給你教英語。但是我不認為直播是一個能夠獨立的成為一種特別的東西，它一定是跟社交網絡，是跟整個平臺相關聯的新業務之一。
搜狐重新回到互聯網中心，應該需要3年
記者侯凱笛：您也承認這個時代變得太快了，發現很多東西跟您想的不一樣，甚至用戶會流失掉很多，我重新回來的時候，我想把用戶拿回來的時候，容易嗎？
張朝陽：是不是容易因為在歷史上，在歷史上我們曾經，一個是把社交網絡這個機會給喪失了，所以需要重新重啟這個事情，但是同時，這幾年一直在努力只不過需要很多東西需要積累，無論是對于機器推薦的內容，這種好的推薦的內容一直在推薦和研發，搜狐客戶端已經兩年來更新了七個版本了。社交網絡我們也剛剛推出了一個狐友，也是社交網絡。互聯網這個東西就是只要你做對了它會爆炸，當時很早我就相信n2n的社交網絡，那么早就把Chinaren收購，后來微博之戰我們就歇了，所以說我們錯過了社交網絡的一撥。
