
我國的南方壁掛爐采暖市場這十多年來,一直被德系三強(qiáng)占據(jù)著絕對的頭牌地位,博世,威能,菲斯曼三大德系品牌,在各地方市場輪番坐莊,始終保持在前三強(qiáng)的地位。
然而這幾年市場環(huán)境的改變,各行業(yè)都壓力山大,房地產(chǎn)的不景氣。連帶家具裝飾建材行業(yè)哀聲一地。壁掛爐的銷量急劇下滑。
之前市場好的時(shí)候。大家相安無事,各自分刮著自己的蛋糕份額。現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn),自己的蛋糕沒啦!怎么辦,要活下去。那只有去搶別人的。弱肉強(qiáng)食歷來是社會的生存之道。
首先,菲斯曼頂不住了,經(jīng)銷商開始降價(jià),因?yàn)榉扑孤慕?jīng)銷商太多了,大家都要活。只有互相爛價(jià),以前一套采暖系統(tǒng)能掙個(gè)20℅-30℅的利潤,現(xiàn)在降價(jià)!一套能掙500元也做。更有無底線的,不掙錢也做!因?yàn)闆]事錢,公司就會死掉,先收點(diǎn)錢喘口氣再說,能活一天算一天。消費(fèi)者撿了便宜。也漲了智商,買套暖氣,多跑幾家店,一家家比價(jià),往死里砍,沒有最低。只有更低。
威能的表現(xiàn)稍微紳士一點(diǎn),他也很難,畢竟市場一哥的地位還是引來消費(fèi)者的光顧。但是消費(fèi)者不像原諒那樣聽話了,你價(jià)格高就不跟你聊了。去找別家,反正可以砍到心儀的價(jià)格。威能的做法是主推國產(chǎn)爐,推小公率機(jī)型。比如原來一套暖氣,用24kw的原因進(jìn)口爐,需要兩萬五千元,現(xiàn)在用18kw的國產(chǎn)爐代替。價(jià)格一下少幾千。所謂小馬拉大車。這一招,總算穩(wěn)住了一部分銷量。
蛋糕只有那么大。博世也不肯放棄,而且中國市場博世做得并不認(rèn)真,這個(gè)全球熱能市場排第一的老大哥,到了中國市場卻只能屈居老三。原因是德國人的傲慢,德系三強(qiáng)都是一樣的德行。威能,菲斯曼把二十年前的產(chǎn)品投放到中國,銷量和口碑還非常不錯,而博世更是把三十年前的產(chǎn)品投放到中國。一對比。博世肯定落下峰了。到如今,這么惡劣的競爭環(huán)境下,博世也急了。必須改變。否則只有死路一條!畢竟是老大。實(shí)力還是沒得說,從去年開始。煥然一新的博世出現(xiàn)了。在中國市場。老舊產(chǎn)品通通不見了。取而代之的是全新的壁掛爐系列。國產(chǎn)系列小巧緊致,造型時(shí)尚。進(jìn)口系列霸氣側(cè)漏,而且是正宗德國原裝進(jìn)口!再也不搞什么土耳其波蘭貨了。這還不算,博世還丟出一個(gè)王炸!五年質(zhì)保!這一系列操作,直接把同行搞傻眼了。
這就叫市場倒逼,逼著產(chǎn)品自己改變,要活著,那就得改變,不變就會被淘汰,變才有希望。德系三強(qiáng)的變化,受益的肯定是消費(fèi)者,所以我們也很歡迎他們的改變。