全球經(jīng)濟一體化進程的加快，使得當(dāng)下市場上各行各業(yè)之間的聯(lián)系愈發(fā)緊密，這使得不同行業(yè)之間的資源互利成為市場上較為常見的現(xiàn)象。門窗行業(yè)作為傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)，在國內(nèi)發(fā)展多年，如今在這種形勢下，跨界也已然成為行業(yè)內(nèi)的一種趨勢。
頻繁跨界兼并對企業(yè)并非好事
隨著一站式需求有了一定的市場，很多門窗品牌看好這一市場的潛力，很多門窗品牌也開始嘗試著學(xué)習(xí)家居行業(yè)中的其他家居企業(yè)進行跨界并購，這一方面有利于門窗品牌實現(xiàn)多元化經(jīng)營，更好的適應(yīng)市場，但門窗品牌也需要看到，跨界并購并不一定利好，反而會增加公司的經(jīng)營風(fēng)險。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對運營良好的門窗品牌來說，大規(guī)模的并購重組，尤其是跨界并購，并不能視為絕對的利好。畢竟，是重組就帶有不確定性，跨界則更會增加門窗品牌經(jīng)營風(fēng)險。門窗品牌進行產(chǎn)業(yè)鏈并購多少還知根知底，跨界并購則難免“人生地不熟”，有時出了天價還可能碰上蝕本買賣。
門窗品牌跨界還需緊盯市場風(fēng)險
門窗品牌重組并購標(biāo)的資質(zhì)的優(yōu)劣直接影響公司未來的業(yè)績，作為資產(chǎn)的接納方，門窗品牌一定要慎之又慎。有金融專家表示，“市場對并購特別是跨界并購的熱捧卻讓一些交易方過于自信，導(dǎo)致資產(chǎn)注入后非但沒有效果，還成為公司的包袱。”
所以，打算跨界并購的門窗品牌，其企業(yè)監(jiān)管層一定要緊盯跨界風(fēng)險，對運營良好的門窗品牌而言，大規(guī)模的并購重組，尤其是跨界并購，并不能視為絕對的利好。畢竟，重組就帶有不確定性，會增加門窗品牌的風(fēng)險度。不可盲目迎合市場需求而進行跨界并購。
在市場競爭形勢尤為復(fù)雜的當(dāng)下，盡管跨界能夠?qū)崿F(xiàn)不同性質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈之間的互動，但是企業(yè)也不能盲目進行，唯有做好市場規(guī)劃再進行，才能取得較為理想的發(fā)展效果。
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