空氣凈化器又稱“空氣清潔器”、空氣清新機(jī)、凈化器，是指能夠吸附、分解或轉(zhuǎn)化各種空氣污染物(一般包括PM2.5、粉塵、花粉、異味、甲醛之類的裝修污染、細(xì)菌、過(guò)敏原等)，有效提高空氣清潔度的產(chǎn)品主要分為家用、商用、工業(yè)、樓宇。
空氣凈化器在居家、醫(yī)療、工業(yè)領(lǐng)域均有應(yīng)用，居家領(lǐng)域以單機(jī)類的家用空氣凈化器為市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。最主要的功能是去除空氣中的顆粒物，包括過(guò)敏原、室內(nèi)的PM2.5等，同時(shí)還可以解決由于裝修或者其他原因?qū)е碌氖覂?nèi)、地下空間、車內(nèi)揮發(fā)性有機(jī)物空氣污染問(wèn)題。由于相對(duì)封閉的空間中空氣污染物的釋放有持久性和不確定性的特點(diǎn)，因此使用空氣凈化器凈化室內(nèi)空氣是國(guó)際公認(rèn)的改善室內(nèi)空氣質(zhì)量的方法之一。
近年來(lái)，我國(guó)針對(duì)空氣凈化器行業(yè)企業(yè)商品亂、技能亂、宣傳亂、認(rèn)證亂、價(jià)格亂，陸續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策。2014年1月，空氣凈化器國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)修訂工作啟動(dòng)，健康環(huán)保產(chǎn)業(yè)提升為國(guó)家重要發(fā)展戰(zhàn)略。行業(yè)準(zhǔn)入門檻的提高將控制空氣凈化器行業(yè)投資規(guī)模，規(guī)范行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，為注重產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能降耗的企業(yè)創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)條件。
隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求的提高，空氣凈化器的技能低、價(jià)格亂現(xiàn)狀逐步改變。未來(lái)行業(yè)內(nèi)部整合力度將不斷加大，一些產(chǎn)品定位中低檔市場(chǎng)且生產(chǎn)工藝和裝備技術(shù)落后的企業(yè)將面臨市場(chǎng)、資金、成本、能耗、技術(shù)等多方面的壓力，一部分生產(chǎn)工藝技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量過(guò)硬、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、創(chuàng)新能力強(qiáng)、管理先進(jìn)的企業(yè)會(huì)占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。
而隨著行業(yè)內(nèi)部的整合，家電行業(yè)企業(yè)重組兼并將加快，企業(yè)將向著集團(tuán)化、大型化、專業(yè)化、品牌化方向發(fā)展。產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量管理、銷售服務(wù)等綜合實(shí)力成為企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵因素。
中國(guó)空氣凈化器產(chǎn)業(yè)也面臨一些技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在：行業(yè)整體技術(shù)水平跟發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定的差距，產(chǎn)品的性能和質(zhì)量也都有待進(jìn)一步提高;空氣凈化器標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系有待進(jìn)一步完善。滯后的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)卻為產(chǎn)品的質(zhì)量保障埋下了隱患。“這是一個(gè)新興的市場(chǎng)，秩序和規(guī)則都有待建立，第三方檢驗(yàn)?zāi)敲炊?，?biāo)準(zhǔn)各不相同，很多都沒人執(zhí)行”。業(yè)內(nèi)人士坦言，一些外國(guó)公司的產(chǎn)品目前并沒有過(guò)多打入競(jìng)爭(zhēng)激烈，相對(duì)混亂的低端市場(chǎng)，也是為了體現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)。因此，在目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、市場(chǎng)需求旺盛的形勢(shì)下，中國(guó)空氣凈化器產(chǎn)業(yè)正處于十分關(guān)鍵的發(fā)展階段。企業(yè)只有不斷增加實(shí)力，努力打造自身品牌，提高產(chǎn)品質(zhì)量，運(yùn)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，才能避免行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，不斷發(fā)展壯大。
當(dāng)前我國(guó)空氣凈化器行業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不是太嚴(yán)重，特別是中高端配電箱，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較少，產(chǎn)量較低。但未來(lái)隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇這一問(wèn)題勢(shì)必嚴(yán)重。只有不斷強(qiáng)化自身實(shí)力，無(wú)論從產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設(shè)、先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)等方面，都要努力發(fā)展，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，應(yīng)對(duì)未來(lái)激烈的國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?？諝鈨艋魇袌?chǎng)每年的增長(zhǎng)率超過(guò)27%以上，預(yù)計(jì)可能會(huì)達(dá)到1000萬(wàn)元的規(guī)模。當(dāng)前許多的企業(yè)都開始進(jìn)入到這個(gè)快速成長(zhǎng)的領(lǐng)域，其中有五支隊(duì)伍各自占據(jù)著一方小天地，第一支隊(duì)伍是老牌的家電商，如亞都;第二小分隊(duì)是諸如夏普、大金這樣的國(guó)際知名家電商;第三小分隊(duì)是從空調(diào)起步逐漸開始投資凈化器的廠家，如格力、海爾;第四小分隊(duì)是如安利這樣的健康產(chǎn)品渠道商;第五分隊(duì)是來(lái)自民間的資本?？梢姡瑑艋餍袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不亞于其他家電領(lǐng)域。
超人廚衛(wèi)董事長(zhǎng)羅子?。翰蛔龅谝?，就做唯一
“爭(zhēng)做第一”在這份榮耀與光環(huán)中，慢慢演變成我們內(nèi)心的一種原始...
