整體布局、績效驅動、分步落實：
超人第一屆營銷委員會第二次常委會勝利召開
2019年2月26日，超人第一屆營銷委員會第二次常委會在超人商學院勝利召開。此次會議主要選舉超人廚衛營銷中心領導班子，同時對超人廚衛2019年戰略及各項決策逐一討論。超人董事長羅子健、營銷總監羅健、營銷委員會委員長陳衛剛、秘書長徐屹等14位常委以及超人營銷中心六大部門領導出席了此次會議。
超人董事長羅子健發表會議致辭
“2019年，我們要做好自己，只有自己變得強大，才可以度過大風大雨，如果你只是坐在山頂上看風浪，你就會變成風浪的一股。”超人董事長羅子健在會議上時表示，越是面對復雜變化的宏觀形勢，企業越要修煉好自己的基本功。“面對宏觀經濟和內部環境以及整個市場的變化，我們最重要的就是做好自己，知道自己的目標是什么，路徑是什么，執行力到哪里去，要讓目標變成事實，而不只是一個目標。”同時，羅總也在會議上對如何達成“百萬單店、千萬大商、十億強企”的目標以及如何做好自己提出了“整體布局、績效驅動、分步落實”的戰略指導。
江西分公司總經理、營銷委員會委員長陳衛剛在會上做了營銷委員會2018年度工作總結以及2019年度工作規劃匯報，陳總提出“將繼續以三方合力、協同進化、共贏共享為委員會宗旨，堅決維護公司、代理商、分銷商三方利益，從中起到良好的橋梁紐帶作用，堅持133營銷戰略不動搖，堅持大團結大聯合，一切以公司、代理商、分銷商的共同發展為目標。做好廠家的參謀長，做好經銷商的代表，做好分銷商的服務，以廠家利益為基本，以經銷商利益為基本，以分銷商利益為基本，為早日全面實現100萬單店，實現1000萬大商，實現10億大企而努力奮斗”。
會上，由全國核心經銷商組成的營銷委員會對營銷中心各部門領導進行選舉，以更民主、透明的經營理念評選出2019年超人營銷中心各部門領導候選人，也對2019年常委工作議案進行討論與決策。羅健總監表示，超人的戰略要真正落地，就必須“與客戶打成一片”，讓核心經銷商參與進來，“只有給予營銷委員會充分的自治權，才能真正實現三方合力，同心同步，為“全面實現100萬單店，實現1000萬大商，實現10億大企”這一共同目標而奮斗。
新當選營銷中心總監羅健致辭
“一種組織能力是叫站在未來看現在，布局未來，一定要有看到趨勢的能力。第二個組織能力是以客戶的視角看自己，第三個組織能力則是自我認知，不斷地激發員工向上的張力，自我超越。”會議中，營銷總監羅健率領新當選的營銷中心管理團隊宣誓就職。羅總監表示，將帶領大家全力以赴，全面貫徹落實3.0版133營銷戰略，為2019業績翻番全力護航。
